抓项目就是抓经济，抓项目就是抓发展。记者10月25日了解到，安阳县（示范区）始终坚持“项目为王”理念，不断创新工作思路，提升服务水平，在真抓实干上下功夫，在干事创业上挑重担，项目建设呈现出生机勃勃的发展势头。

　　聚力招商，抓实“签约一批”。该县专注于电子信息、新能源汽车、通用航空及智能制造等重点产业领域和国家政策扶持方向，加大招商频次，加强招商推介，突出主导产业，加快集聚高新技术企业和专精特新“小巨人”企业；在锚定招商方向的同时，突出专业化招商，实行“产业局＋乡镇”的协调联动招商方式，促进招商引资量质并重。9月底，该县拟申报第十四期“签约一批”项目6个，总投资13.3亿元，所签约项目均属新型显示和智能终端产业。这些项目的建成，将对该县光电显示材料产业集群化、规模化发展起到极大的推动作用，助力打造具有全国影响力的光电显示产业高地。

　　聚力谋划，抓实项目储备。该县围绕国家政策扶持、资金支持方向，聚焦创新能力提升、基础设施建设、新型基础设施建设、产业转型发展、绿色低碳转型、民生和社会事业改善等六大领域研究谋划项目，同时，建立重大项目谋划储备库，实行精细化管理。该县对列入省重大项目谋划储备库的项目，实行“一项目一清单一台账”管理。相关职能部门主动跟进协调，开启创新服务，做好联审联批，加速推进前期工作。目前，该县项目谋划工作正有序推进，初定项目正在陆续进行可研分析。

　　聚力管理，抓实统筹调度。该县对重大项目从项目签约落地到建成投产实行全生命周期服务管理，将全方位服务体现在前期手续、进度管理、指标调度、倒排工期、投产达效等各个环节，切实提升项目建设的全方位保障，提高签约开工率、开工投产率、投产达效率，以更优效率推进项目建设。同时，县级领导主动分包，靠前指挥，职能部门协调配合，合力推进，责任链条进一步强化，工作质效得到了进一步提升。

　　（记者 姜蕴真 通讯员 李新）